Deze filognostische presentatie is in aanbouw

Vijf individuele - en collectieve dimensies

‘Top down en Bottom up’

De ‘top down en bottom up’ wisselwerking komt in de organisatiecultuur tot uitdrukking. Er lijkt een zekere overeenkomst te bestaan tussen de Big Five (persoonlijkheidsdimensies) van Willem Hofstee en de vijf cultuurdimensies van Geert Hofstede, boek Allemaal andersdenkenden, omgaan met cultuurverschillen:

  Political >>>>Heerser  
  ||  
  Bedilzucht <<<<Professional  
      
    Nietzsche: 
  Professional >>>>DresseurHeer >>>>Heerser
  ||||
  Marionet <<<<CliëntVijand <<<<Slaaf (gelijke)
      
Vijf cultuurdimensies Micro: (Big Five)PersoonlijkheidMacro: (vijf cultuurdimensies)
 1. Leraar >3.Dresseur1. Veerkrachtig ----3. Zorgvuldigheid
  (Ontwerper)|||
  ||||
  4. Marionet <2. Leerling4. Emotionele flexibiliteit -2. Vriendelijkheid
   (Onderzoeker)5. Openstaan voor ervaringen(snijpunt 1./2. en 3./4.)
      
  Individueel(Kernkwadrant):Collectief (Kernkwadrant):
1. Emotionele flexibiliteit 1. Moed >3. OvermoedigZwakke onzekerheidsvermijding >Woede
(Weloverwogen moed) ||||
  4. Vermijden <2. WeloverwogenAngst <Sterke onz.
      
2. Zorgvuldigheid 1. Verantwoordelijk >3. OngeorganiseerdMachtafstand (klein) >Machtafstand (nihil)
(Georganiseerde |||(Besluitenloosheid)
verantwoordelijkheid) ||||
  4. Gedisciplineerd <2. GeorganiseerdTotalitaire staat <Machtafstand (groot)
    (Machteloosheid)
      
3. Vriendelijkheid 1. Onafhankelijk >3. Op zichzelf gerichtIndividualisme >Solitair
(Onafhankelijke coöperatie) ||||
  4. Dominantie <2. CoöperatieExtremisme <Collectivisme
      
4. Veerkrachtig 1. Extravert >3. OndoordachtMasculiniteit >Machogedrag
(Mate van extraversie) ||||
  4. Doordacht <2. Introvert‘Girl power’ gedrag <Feminiteit
      
  Intellectueel, DenkenFilister 
5. Openstaan voor 1. Autonomie >3. NuchterLange termijn >Opportunisme
ervaringen ||||
(Creatieve autonomie) 4. Laissez-faire <2. Intuïtief, CreatiefLaissez-faire <Korte-termijn
  BohémienKunstenaar 
      
  Regelkringen:     
  Invoer -Verwerking -Uitvoer -Feedback
  Leraar (Wat) -Opvoeden (Hoe) -Leerling (Wat) -Gedogen (Hoe)
Oude Testament Wijze -Jodendom (Orde) -Rechtvaardige -Chaos
  God -Heilige geest -Christus (Mens) -Satan
  Welzijn -Volmaaktheid -Welvaart -Onvolmaaktheid
  Manager -Gedragsregels -Professional -Vrijblijvend
  Verkoper -DaderKoper -Slachtoffer
  Kwantiteit -KwantumKwaliteit -Exuberatie

Tino van Kampen: Systeemdenken
Misschien zijn wij mensen vastgeketend in systemen, bijvoorbeeld een arbeidssysteem. Dat systeem is in de loop der tijden gaan ontstaan, de patroon of chef is bewaker van dat bewuste systeem, het beleid (zijn beleid) is afgestemd op dat zelfde systeem, hij is als het ware het centrum van het systeem, het centrum, waar de macht ligt.
Om zijn beleid te laten emaneren vanuit het centrum, zodat ook de geldingen in de periferie, kunnen participeren binnen het systeem, heeft hij de beschikking over media, welke in oorsprong zuiver zijn.
Deze media zou je kunnen voorstellen als kanalen waarover boodschappers lopen, deze boodschappers lopen van zender naar ontvanger en terug, een subsysteem van telecommunicatie. Die boodschapper, bijvoorbeeld een ambtenaar -in een gemeentelijk systeem is niet zuiver, er vindt altijd een soort van belangen verstrengeling plaats; systeem, boodschapper, ontvanger.

Zie ook:

Boeken:

  • Geert Hofstede boek Allemaal andersdenkenden, omgaan met cultuurverschillen
  • Prof.dr. Willem B.K. Hofstee (leading dutch lecturer in psychology) - 'intellectual bully'
  • F. van Raalten, boek Filosofie in hoofdzinnen 2
  • Barbara Hannah, boek Jung zijn leven zijn werk

Externe Links

  • Geert Hofstede
  • Culturele dimensies De 5e dimensie wordt met behulp van het Ether-paradigma belicht.
  • KOMARIOS ONDERWIJST CLEOPATRA Daarom is ook hier de Unus Mundus met het dodenrijk, het land van de geesten, identiek.’ (Zahl und Zeit, p. 238)
  • Jung en Teilhard de Chardin -voorlopers van de Nieuwe Tijd - I
  • Zarathustra

<< vorige |volgende >>

Categorie: Artikelen | Rapport | Auteur: Harry Nijhof


Deze pagina werd sedert 16 dec. 2007 781 keer bekeken.